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【评论】看互联网思维如何搅局房地产市场?
来源: 发布时间:2015-03-25 17:53:09
        新年伊始,地产圈迎来一场不小的地震,有媒体报道称,小米与金地高层接洽,拟定在杭州合作“中国首个互联网住宅”项目,具体载体就是金地集团在杭州翁梅板块的艺境项目。

        主打互联网的小米进入房地产,是情理之中的事,但金地却走在了去年谈了一年互联网的万科前面,又有点意料之外了。通过梳理2014年万科在不同场合释放的消息来看,互联网思维几乎是万科在2014年忙活的核心关键词,地产界也对此非常关注。从年初万科总裁郁亮拜访小米、阿里、腾讯等互联网公司,到小米董事长雷军问郁亮“你们盖的房子价格能不能跌一半”,结果到最后毛大庆说了一句“互联网盖不起房子”,多少是有点失望的。

        互联网思维到底是什么,或许没多少人说的清,但互联网的价值,相信没人会否认,因为它更“懂”消费者。互联网的本质是提升效率,比其他渠道更准确地找到目标用户、更快地到达用户,并且更快的组织用户和获得意见。小米之所以成功,就是利用这一点,利用消费者参与产品设计的满足感不断完善它的MIUI,最后通过手机这一载体将MIUI交付给消费者,并以此为纽带实现它的占领“客厅”目标。现在回头来看,万科的互联网思维更像是一种营销噱头,因为到目前为止仍然没有成功的走出下一步。

        房地产过去的十年是狂野的十年,只要拿了地,按照套路走,只要不玩火赚钱是板上钉钉的事,以至于所有人都想在里面插一脚。也正是因此,房地产行业也可以说是最不思进取的行业之一,万科、恒大、万达、绿城、龙湖等等大型房企现阶段都是以复制成功的产品线达成快速扩张的目的,广告吹的天花乱坠的房子不过是一个复制品。据兰德咨询去年统计数据显示,全国共有47个恒大绿洲,18个华润橡树湾,6个龙湖滟澜山……完美的诠释了成功其实是可以复制的,只是我们很难在感受到惊喜的存在,更多的是“哦,我见过的!”。

        当然,新的变化也在酝酿,比如万科在物业方面的尝试。去年9月,万科和阿里巴巴的智能小区合作进入签署协议阶段,计划打造物联网+远程监控管理+社区社交的未来型智能小区。这些其实都是尝试和铺垫,未来的发展方向将是运行在互联网平台上的搜集、分析数据并运用到装修、社区服务等功能方面,甚至可以发展到定制房地产服务。当然,这是后话。

        另一个例子是雷军投资的YOU+(优家)国际青年公寓,先不谈“三不租”的规矩,单从租客的需求和体验来说,各种随性、定制、搞怪的设计就是将互联网上的互联化、社区化、时尚化、智能化、多元化和平台化搬到现实中来的体现。这已经在年轻人中引起了轰动,很多房企已经试着在学习。

        房地产行业作为国民经济的支柱,即使是经济进入新常态,在未来十年内也仍然是支柱。但这一过程消费者的品味高了、要求多了,因此,房企作为“房事”参与的决策者之一,就必须有让人民感觉到“幸福”的觉悟,现实社区与互联网的串联是大势所趋,但目前看到的是做出自身改变的很少,往往是外来者在搅局。而实际上,利用好了互联网是地产界的新出路。这里借用网络上一段阐述:“充分盘活社区的用户和数据资源,形成一个庞大又精准的家庭用户信息数据库,线下再配套完成青年公寓、养老公寓、绿色楼顶花园这样的实体改造,并快速完成规模化、连锁化的全国性网络布局,那么蜕变或孵化出一个横跨地产、物业、家政等多领域的超级平台和商业公司,便指日可待。”
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